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GH´NEWS 21

GH´NEWS 21

Resumen del catálogo de productos
Especificaciones y Retos de GH en Brasil
GH ha mantenido una presencia constante en Brasil durante 20 años, destacando la perseverancia como clave para su éxito. La empresa enfrenta el reto de crecer de manera sostenida y equilibrada en diferentes regiones, con un enfoque en diversificar su portafolio de productos y mejorar el servicio al cliente mediante soluciones basadas en el análisis de información.
Innovación y Autonomía en GH do Brasil
Nivaldo Martins, responsable de expediciones, destaca la innovación constante de GH y la autonomía que ofrece a sus trabajadores. La empresa busca siempre mejorar y adaptarse a las necesidades del mercado brasileño, ofreciendo productos de alta calidad y seguridad.
Transformación Digital y Servicios Globales
GH está implementando la transformación digital para mejorar sus servicios, utilizando tecnologías de la Industria 4.0 para recopilar datos en tiempo real y ofrecer servicios personalizados. La empresa busca estructurar una oferta de servicios de valor que se adapte a las necesidades de cada cliente, utilizando plataformas digitales para mejorar la eficiencia y la relación con los clientes.
Testimonios y Experiencia Internacional
Los testimonios de empleados en el ámbito internacional resaltan la importancia de un buen servicio como herramienta de fidelización del cliente. La cooperación y el apoyo dentro del equipo son fundamentales para ofrecer un servicio de calidad que mejore la relación con los clientes y fomente la lealtad.
Resumen del Documento Técnico de GHNEWS - Septiembre 2021
1. Introducción y Contexto
El documento presenta una serie de entrevistas y reportajes sobre la empresa GH, destacando su presencia global y la percepción de sus servicios en diferentes mercados internacionales como China, Polonia, Brasil, y otros.
2. Experiencia y Valoración de GH
Los empleados de GH destacan la calidad de los productos y servicios, así como la importancia de la profesionalidad y experiencia técnica. Se resalta la capacidad de GH para establecer relaciones a largo plazo con los clientes, a pesar de la competencia en el mercado.
3. Estrategias de Mejora del Servicio
Se enfatiza la importancia del tiempo de reacción ante averías y el mantenimiento preventivo para mejorar la relación con los clientes. La documentación completa y el trato adecuado son claves para la satisfacción del cliente.
4. Proyectos Recientes
Se detallan varios proyectos recientes en diferentes países, como la instalación de grúas en parques eólicos en Argentina, proyectos de infraestructura en el Reino Unido, y la expansión de instalaciones en Panamá. Estos proyectos destacan la capacidad de GH para cumplir con plazos y exigencias específicas del cliente.
5. Innovación y Futuro
El documento concluye con una reflexión sobre la importancia de la digitalización y las nuevas tecnologías en la evolución de GH como fabricante de productos finales, sugiriendo un cambio en las prioridades de diseño, fabricación y mantenimiento.
Introducción
El documento aborda la importancia de la digitalización y las nuevas tecnologías en la evolución de las empresas modernas, destacando el papel crucial que juegan en la competitividad y sostenibilidad a largo plazo. Se presenta una entrevista con Iñigo Ona, Director de Transformación Digital de CAF, quien comparte su experiencia en la implementación de estrategias digitales en el sector ferroviario.

Estrategia Digital en CAF
La digitalización es fundamental para CAF, tanto para mejorar la competitividad como para el posicionamiento de productos. Se distingue entre la digitalización de productos (trenes, autobuses) y de procesos (ERP, Industria 4.0). CAF ha invertido más de 100 millones de euros en tres años en esta transformación, incorporando recursos especializados y estableciendo alianzas estratégicas.

Cambio en la Política Comercial
El mercado ferroviario ha cambiado, priorizando el costo del ciclo de vida (LCC) sobre el precio inicial del tren. Esto implica considerar el costo de mantenimiento y consumo energético, lo que ha llevado a CAF a gestionar el ciclo de vida basado en datos reales, mejorando el mantenimiento y eficiencia energética.

Digitalización del Producto
La digitalización no es una moda, sino una necesidad estratégica. CAF ha sensorizado sus trenes, obteniendo miles de variables en tiempo real, lo que permite un mantenimiento predictivo y optimización del consumo energético. Esto ha mejorado la competitividad y el servicio al cliente.

Más Allá del Teletrabajo
La digitalización va más allá del teletrabajo, implicando un nuevo mapa de aplicaciones que soporta el crecimiento de la compañía y está alineado con las estrategias de negocio.

Colaboración y Mejora Continua
Las nuevas tecnologías han facilitado colaboraciones con empresas internacionales, mejorando las prácticas internas y diversificando los negocios. El enfoque ha cambiado hacia la optimización del ciclo de vida del producto, priorizando el comportamiento funcional y la eficiencia.

Conclusión
La digitalización y las nuevas tecnologías son esenciales para la evolución de las empresas, permitiendo mejoras significativas en la gestión del ciclo de vida de los productos y en la competitividad en el mercado.
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Extractos del catálogo

GH´NEWS 21-1

BRASIL: UN PROYECTO DE 20 AÑOS / PABLO GARCÍA GONZÁLEZ Director General de GH DO BRASIL NIVALDO MARTINS Responsable de Expediciones en Cabreúva (Brasil) / El Universo de George “LA HISTORIA DE BRASIL” GLOBAL SERVICE: EL SERVICE DEL FUTURO EN UN MUNDO DIGITAL / PROTAGONISTAS EN ACCIÓN ÚLTIMOS PROYECTOS DESTACABLES / IÑIGO ONA Director de Transformación Digi

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GH´NEWS 21-2

p.4 20 AÑOS EN EL GIGANTE SUDAMERICANO p.6 GH DO BRASIL: CRONOLOGÍA DE 20 AÑOS p.8 ENTREVISTA PABLO GARCÍA GONZÁLEZ Director General de GH DO BRASIL NIVALDO MARTINS Responsable de Expediciones en Cabreúva YUN CHAO FENG (GH China) SLAWOMIR SMELA (GH Polonia) THIAGO TINTINO (GH do Brasil) 22 ÚLTIMOS PROYECTOS DESTACABLES Director de Transformación Digit

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GH´NEWS 21-3

EL CAMINO QUE MARCA EL FUTURO Jose Antonio Guerra CEO del Grupo GH TENEMOS CLARO QUE LA PERSEVERANCIA EN LA INTERNACIONALIZACIÓN Y LA INCORPORACIÓN DE LA INNOVACIÓN A NUESTROS PROCESOS Y PRODUCTOS, ES EL CAMINO QUE MARCA EL FUTURO. l número que estamos desarrollando en estas páginas, resume perfectamente el momento actual que estamos viviendo. Dos son los temas sobre los que pivota GH NEWS: por un lado, el 20 aniversario de nuestra presencia en Brasil y, por el otro, la apuesta por la innovación. El 20 aniversario de nuestra filial en Brasil resume nuestra decidida apuesta por la internacionalización...

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GH´NEWS 21-4

BRASIL Brasilia Río de Janeiro Sao Paulo rasil fue durante muchos años la eterna promesa de país poderoso que estaba dormido, el lugar donde cualquier empresa internacional que se preciara debería estar obligatoriamente; el país de la letanía continua de un inminente despertar económico que nunca llegaba. Brasil era el deseado, y el odiado a la vez, por no ser capaz de despegar definitivamente de su largo letargo. Muchos lo intentaron y otros tantos fracasaron. BRASIL. 20 años en el gigante sudameri

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GH´NEWS 21-5

La situación económica era un fiel reflejo de su reciente historia política y de la reconocida resignación de los brasileños hacia las arbitrariedades. Un país que lo tiene todo en abundancia (buen clima, recursos naturales, los frutos de una tierra fértil…), hace más moldeable la capacidad de lucha y protesta de su gente. Ese era el Brasil que se conocía a través de los libros. A GH también le llegó el momento de intentar sondear sus posibilidades allí. Pero en GH “intentar” es un verbo difícil de conjugar. Intentar en GH es “empezar hasta terminar”. No parar y seguir y seguir…. La historia...

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GH´NEWS 21-6

DO BRASIL CRONOLOGÍA DE 20 AÑOS Como unos marcianos, Pedro Esnaola, Vicente Guerra y dos ayudantes aterrizan en Brasil para sondear la posibilidad de que GH hiciera alguna intentona comercial en Brasil. Tras constatar el potencial del país, se decide iniciar la creación de una empresa propia para el comienzo de las actividades comerciales. El programa de becarios del Gobierno Vasco nos había asignado a una persona diferente a Sergio Robledo al que conocimos un par de meses antes en la Embajada de España en Sao Paulo. Le presentamos nuestro proyecto en una sesión ininteligible en la que la palabra...

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GH´NEWS 21-7

Primera localización de GH en Brasil: Itaquaquecetuba – a 25m de la fábrica Rovela y con un 1er stock de componentes que llevamos en un container (8 kits). Segunda localización: Estrada dos Romeiros – Barueri, nave alquilada de 20 x 25m. No había ninguna grúa en el local, tan solo un pórtico con traslación manual y un polipasto de cadena. Llegamos a hacer vigas hasta en 3 caldererías próximas a la vez, y es cuando vimos que había que invertir en nuestra propia estructura. La nave estaba muy próxima a una favela, y un coche de seguridad le acompañaba a Sergio por las noches hasta la salida a la...

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GH´NEWS 21-8

Pablo García González Director General de GH DO BRASIL a forma en la que GH ha enfrentado la gestión de sus implantaciones ha seguido un patrón muy definido de apostar por la gente joven que se incorporaba al proyecto, o por personas de la organización con un desarrollo previo en la empresa que luego daban el salto para asumir retos mayores en la gestión de las filiales exteriores. La incorporación de Pablo supone un salto importante en esta estrategia. Pablo es un profesional que ha desarrollado con éxito su carrera en una multinacional de reconocido prestigio como es el Grupo Antolín. Él fue...

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GH´NEWS 21-9

El nuevo responsable de GH en Brasil destaca la capacidad productiva, los medios técnicos y un equipo humano muy preparado. - ¿Cómo es la empresa que te has encontrado en Brasil? GH Cranes tiene en Brasil una importante capacidad productiva instalada, con medios técnicos comparables a los que se utilizan en países mucho más avanzados que el nuestro. Un equipo humano capaz de trabajar con autonomía y encarar grandes retos. La receta perfecta para seguir creciendo. - ¿Qué es lo que más te ha sorprendido? La magnitud de los proyectos que se fabrican en GH do Brasil. Muchos de los equipos que fabricamos...

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GH´NEWS 21-10

EL R E TO D E CR EC E R D E FO R M A SO ST E N IDA E N L A S D I FE R E NT ES R E GIO N E S . - En estos 20 años se han hecho muchas cosas, ¿qué aspectos destacarías de estos años como principales para la historia de GH en Brasil? La perseverancia. Si GH no fuese la empresa que es, probablemente en estos 20 años de historia de Brasil ya hubiese tirado la toalla. Otras multinacionales han entrado y salido de este mercado en varias ocasiones, han trabajado con revendedores,… sufriendo un fuerte desgaste de su marca. “NOS HEMOS FIJADO METAS MUY AGRESIVAS DE CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD”. En todo este...

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Todos los catálogos y folletos técnicos GH Cranes & Components

  1. GH-NEWS-23

    40  Páginas

  2. GH’ News

    40  Páginas

  3. GH Real Time

    2  Páginas

  4. Catálogo Accesorios

    114  Páginas

  5. SOLUCIONES MARINAS

    14  Páginas

  6. Corebox

    1  Página

  7. ATV+AntiSway

    1  Página

  8. Sell sheet GHE17

    2  Páginas

  9. Grúas Estándar

    32  Páginas

  10. Carretones

    8  Páginas

  11. GHE17

    2  Páginas

  12. Carros abiertos

    12  Páginas

  13. Grúas de residuos

    12  Páginas

  14. GH´NEWS 20

    28  Páginas

  15. GH´NEWS 19

    36  Páginas

  16. GH´NEWS 18

    11  Páginas

  17. GH´NEWS 17

    5  Páginas

  18. Twin Hoist

    2  Páginas

  19. GH Oil sensor

    1  Página

  20. GH Motion

    18  Páginas

  21. Mailing kits

    2  Páginas

  22. Components

    14  Páginas

  23. Lifting your world

    24  Páginas

  24. Automotive

    16  Páginas

  25. Aeronautic

    16  Páginas

Catálogos archivados

  1. GH´NEWS

    8  Páginas

  2. Grúas plumas

    8  Páginas

  3. Corporate catalog

    88  Páginas

  4. Kits de grúa

    2  Páginas

  5. Grúas puente

    12  Páginas

  6. Marinos

    8  Páginas

  7. polipastos

    8  Páginas

  8. GH end trucks

    12  Páginas

* Los precios no incluyen impuestos, gastos de entrega ni derechos de exportación. Tampoco incluyen gastos de instalación o de puesta en marcha. Los precios se dan a título indicativo y pueden cambiar en función del país, del coste de las materias primas y de los tipos de cambio.